💡 律咖编者按： 本文由律咖网社群读者 Haijiang 投稿分享。 为了方便大家阅读，律咖网编辑 JingJing（微信：lvga2015）对原文进行了细致的逻辑润色与合规性整理。希望能给正在 加拿大 创业路上的你带来真实的参考。

看到最近在 LinkedIn 和加拿大创业群里，有人问：“Saskatoon 员工解雇咨询，服务速度快吗？”我立刻坐直了身子——因为我刚在萨斯卡通处理完一桩员工离职的事。

作为一个陕西宜川人，我从小被教育“人要讲情义”。可来加拿大做 OBM 自有品牌，带了五个本地员工后，我才明白：情义不能当法律用。我学的是酒店管理，不是劳动法。我连《Employment Standards Act》是啥都没背全，就因为一个员工突然辞职、又反悔要赔偿，差点把我的现金流压垮。

那段时间，我每天凌晨四点醒，盯着电脑看工资单，脑子里全是：“我是不是违法了？他们会不会告我？”

我不是来教你怎么解雇人的。我是来告诉你，在加拿大，尤其是萨斯卡通这种小城市，你没时间等“完美方案”。

我第一次联系本地律师，是通过 Saskatchewan Law Society 的官网查的持牌顾问。他们说：“我们不接电话咨询，但可以预约 30 分钟初步评估，收费 $150。”我咬牙点了确认。

30 分钟里，律师没骂我，也没吓我。他只问了三个问题：

  • 你签了书面合同吗？
  • 他工作了多久？有没有书面警告记录？
  • 你有没有支付过加班费或未休假期？

我一个都没答上来。

他叹了口气：“Haijiang，你不是在违法，你是在用中国工厂的逻辑，经营加拿大的公司。”

这句话像一巴掌。

后来我在萨斯卡通本地创业者论坛（Saskatoon Small Business Forum）看到有人发帖说：“我雇了两个从印度来的员工，他们想走，我怕被告。最后找了 White Swan Immigration Consultants，他们帮我做了离职协议模板，还教我怎么写‘Performance Improvement Plan’——不是为了赶人，是为了保护自己。”

我赶紧搜了 White Swan。他们总部在 BC，但官网明确说：“我们服务全加拿大中小企业，包括萨省。”他们不直接做劳动法，但能帮你对接持牌雇佣法律顾问（Employment Lawyer），流程透明，报价公开。

我联系了他们推荐的一位本地律师，费用 $200/hour，但第一次咨询是免费的。我带着所有聊天记录、工资单、工作描述去了。他看了三分钟，说：“你没做错什么，但你没留证据。现在补，还来得及。”

我回去连夜改了员工手册，用英文写清楚：

  • 工作时间
  • 加班申请流程
  • 纪律处分三级警告制度
  • 离职通知期（2–8 周，依工龄）

我花了 3 天，没花钱请翻译，自己用 Google Translate 一遍遍改，然后让两个会英语的员工帮我读，确认他们懂。

🤔 常见问题：员工解雇咨询，到底快不快？

Q1：在萨斯卡通，找律师处理员工解雇，最快多久能拿到方案？

  • 步骤：先上 Saskatchewan Law Society 官网 → 用“Employment Law”筛选持牌律师 → 选择提供“Initial Consultation”的 → 预约（通常 3–5 个工作日内）
  • 路径：官网 → 在线预约 → 提交基本信息 → 收到邮件确认 → 带齐文件面谈
  • 要点清单：
    ✅ 员工雇佣日期
    ✅ 所有书面沟通记录（邮件、微信、短信）
    ✅ 工资单和工时记录
    ✅ 公司员工手册（哪怕只是 Word 文档）
    ✅ 是否有绩效改进计划（PIP）？

注意：没有“快速通道”。但如果你准备充分，第一次咨询就能拿到方向。别指望“当天解决”。

Q2：能不能用移民顾问帮我们处理员工解雇？

  • 步骤：不能。移民顾问（如 White Swan）只处理签证、PR、LMIA。
  • 路径：如果你同时涉及外籍员工离职（比如持工作签证），你需要两份服务：
    1. 雇佣法律顾问（处理解雇合法性）
    2. 移民顾问（处理签证状态变更或通知 IRCC）
  • 要点清单：
    ❌ 不要让移民顾问替你起草离职信
    ✅ 让雇佣律师起草，移民顾问只负责通知 IRCC（如适用）
    ✅ 所有文件必须用英文，且保留原件

Q3：如果员工说“你歧视我”，我该怎么办？

  • 步骤：立刻停止所有沟通，书面回复：“我们重视你的反馈，正在内部审查流程。请提供具体事例。”
  • 路径：联系 Saskatchewan Human Rights Commission 获取“非歧视处理指南”
  • 要点清单：
    ✅ 不要口头解释，全部书面
    ✅ 不要道歉，除非律师建议
    ✅ 记录所有对话时间、地点、人名
    ✅ 保留公司政策中关于“公平待遇”的条款

听说在萨省，2025 年有 3 起华人小企业被员工以“文化歧视”起诉，最后因公司没书面政策，赔了 $25,000。不是因为歧视，是因为没证据。

我到现在，还每天早上打开公司员工手册的 PDF，看一眼。不是因为怕，是因为我学会了敬畏规则。

以前我以为，创业就是拼命干活、多接单、多出货。现在我知道，真正的创业，是把每一个员工当人，而不是当工具，但同时，也要把每一份合同当盾牌。

我给团队开了个会，用中文和英文各说了一遍：“你们不是我的员工，你们是我的伙伴。但伙伴之间，也要讲规矩。规矩，不是为了控制你们，是为了保护我们所有人。”

没人鼓掌。但第二天，两个员工主动来找我，说：“Haijiang，我们想签合同，想清楚我们能休多少假。”

那一刻，我鼻子有点酸。

✅ 行动建议（你可以今天就做）

  1. 去 Saskatchewan Law Society 官网，查一位持牌雇佣律师，哪怕只是预约一次免费咨询。别等出事了才找。
  2. 用 Google Docs 写一份简单的员工手册，哪怕只有 5 条：工时、请假、加班、离职通知、纪律流程。打印出来，每人签一份。
  3. 保存所有沟通记录：微信、邮件、短信，全部导出、命名、存档。别信“口头说好了”。
  4. 如果你有外籍员工，别自己处理签证和解雇。找两个不同机构：一个律师，一个移民顾问。别图便宜。

如果你也在加拿大创业，尤其是小城市，像萨斯卡通、温尼伯、哈利法克斯，别觉得自己是“孤岛”。我们不是一个人在战斗。

前几天我和编辑 JingJing 聊起这件事，她说：“律咖网不是卖服务的，是搭个板凳，让大家坐下来，说说真话。”

如果你觉得这篇稿子有点用，欢迎加 JingJing 的微信：lvga2015。她不推销，不承诺，只是和你一起整理资料、查政策、看论坛。

我们建了个小群，叫“加拿大小厂生存日记”。群里有开洗衣店的、做电商的、开中餐馆的，还有像我一样的 OBM 工厂主。我们不说“月入十万”，只说“今天合同没写错”。

有时候，一句“我也经历过”，就能让你撑过一个难熬的晚上。

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